Ett privat företag med non-profit profil vill kapa köer för patienter som väntar på operation inom ortpedi, kirurgi och urologi, och har fått ett vårdavtal med regionen som gäller i tre år.
Regionen har uppenbart insett att NU-sjukvården inte klarar av att behandla sina egna innevånare.
Men vad gör NU-sjukvårdens ledning för att uppmuntra denna satsning?
Är man glad över att få lite draghjälp för att korta köerna och låta personalen arbeta med en rimlig arbetsbörda och därmed bra arbetsmiljö?
C:a 300 personer har visat intresse för den nya satsningen i Lysekil. Många av dem anställda bl.a inom NU-sjukvården. Får dessa tjänstledigt för att prova på ett annat arbete?
Vad tror ni? Många som frågat har fått svaret att ingen personal från NU-sjukvården kommer att beviljas tjänstledigt för att provarbeta i Lysekil!!
Hur tolkar man denna reaktion? Har man månne så bra kontroll på sin egen verksamhet så att köerna kommer att försvinna och all personal arbeta på med stolthet och glädje över att få vara kvar i NU-sjukvården!
Nyligen svarade all personal på en enkät inom NU-sjukvården. Långt över hälften vill inte rekommendera NU-sjukvården som arbetsgivare! Hur ska NU-sjukvården kunna rekrytera ny personal framöver? Har Sten Axelsson månne en dold agenda för detta också?
För säkerhetsskull drar man in datortomografen från röntgenmottagningen i Lysekil till Uddevalla. Den skulle ju vara till nytta för det nya vårdföretaget OLSAB, men det kanske. är att underlätta i onödan. Patienterna kan väl åka till NÄL eller Uddevalla först för röntgen och sen operera i Lysekil. Det kallas för effektivare mottagningsverksamhet i NU-ledningens processer
P.s. Jag har satt upp mig på kö till ortopedoperation för att vara ute i god tid!
onsdag 10 september 2008
Nu börjar NU-sjukvårdsledningen tala klarspråk!
Nu rämnar alla fördämningar för NU-sjukvårdsledningen och detta inför öppen ridå. Den dolda agendan som inte fanns har nu blivit en öppen kalender med alla korten på bordet. Vi kan nu läsa i tidningarna om hur dåligt allt fungerar i NU-sjukvården med ökade köer och ökade kostnader samt dåliga samband mellan många verksamheter på Uddevalla sjukhus och NÄL.
Alla de farhågor om försämringar och ineffektivitet som personal och allmänhet haft kring strukturförslaget med ett akutsjukhus och ett sjukhus för planerad vård , har nu blivit uppenbart.
Som ett exempel:
Innan beslut hävdade Sten Axelsson med bestämdhet att infektionsverksamhet, ortopedi och planerad kirurgi skulle finnas kvar på Uddevalla sjukhus. Vad säger han nu? Jo, att det fungerar förstås inte så jag måste utreda förutsättningarna för att flytta allt till NÄL. Flera andra exempel på verksamheter som kan beskriva motsvarande förändring finns.
Hur ska personal och allmänhet uppfatta en ledning som agerar så genomskådande i inte bara denna fråga utan nästan i hela processen?
Skulle vara mycket intressant att få veta hur personal och allmänhet reagerar på NU-ledningens sätt att driva förändringsprocessen.
Får man rätt eller vilseledande information?
Förs man medvetet bakom ljuset i de stora frågorna? Vad tycker man om tjänstemännens sätt att förankra sina nya förslag och beslut hos politkerna (som ju tror att NU-styrelsens beslut gäller)?
Hur ser politikerna på det så kallade balanskravet som ju är ett politiskt beslut och borde gälla som en norm för NU-sjukvårdsledningen ska rätta sig efter och inte nonchalera som de gör idag.
Vad kommer att finnas kvar på Uddevalla sjukhus när NU-ledningen genomfört den dolda agendan?
Finns det någon framtid för Uddevalla sjukus eller vill NU-ledningen att det bara ska bli historisk parantes (drygt 100 år jämfört med NÄL:s 20 år)?
Alla de farhågor om försämringar och ineffektivitet som personal och allmänhet haft kring strukturförslaget med ett akutsjukhus och ett sjukhus för planerad vård , har nu blivit uppenbart.
Som ett exempel:
Innan beslut hävdade Sten Axelsson med bestämdhet att infektionsverksamhet, ortopedi och planerad kirurgi skulle finnas kvar på Uddevalla sjukhus. Vad säger han nu? Jo, att det fungerar förstås inte så jag måste utreda förutsättningarna för att flytta allt till NÄL. Flera andra exempel på verksamheter som kan beskriva motsvarande förändring finns.
Hur ska personal och allmänhet uppfatta en ledning som agerar så genomskådande i inte bara denna fråga utan nästan i hela processen?
Skulle vara mycket intressant att få veta hur personal och allmänhet reagerar på NU-ledningens sätt att driva förändringsprocessen.
Får man rätt eller vilseledande information?
Förs man medvetet bakom ljuset i de stora frågorna? Vad tycker man om tjänstemännens sätt att förankra sina nya förslag och beslut hos politkerna (som ju tror att NU-styrelsens beslut gäller)?
Hur ser politikerna på det så kallade balanskravet som ju är ett politiskt beslut och borde gälla som en norm för NU-sjukvårdsledningen ska rätta sig efter och inte nonchalera som de gör idag.
Vad kommer att finnas kvar på Uddevalla sjukhus när NU-ledningen genomfört den dolda agendan?
Finns det någon framtid för Uddevalla sjukus eller vill NU-ledningen att det bara ska bli historisk parantes (drygt 100 år jämfört med NÄL:s 20 år)?
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)